<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="0.92">
<channel>
	<title>Stratia</title>
	<link>http://stratia.no</link>
	<description>Velkommen til stratia.no</description>
	<lastBuildDate>Thu, 28 Apr 2011 21:58:18 +0000</lastBuildDate>
	<docs>http://backend.userland.com/rss092</docs>
	<language>en</language>
	<!-- generator="WordPress/3.1.2" -->

	<item>
		<title>Stratia presentasjon</title>
		<description><![CDATA[]]></description>
		<link>http://stratia.no/2011/02/stratia-presentasjon/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Stratia bistår med utvikling og implementering av strategi</title>
		<description><![CDATA[Stratia har i 2010 bistått flere virksomheter med strategiutvikling eller endringsledelse. Stratia har det siste året også utviklet flere nye produkter knyttet til strategisk analyse og strategisk innovasjon. Ta kontakt for nærmere informasjon.   Flere virksomheter trenger bistand til implementering av strategi. Hensikten med implementering er i de fleste tilfeller 3-delt: Sikre felles forståelse og forankring av [...]]]></description>
		<link>http://stratia.no/2009/03/stratia-bistar-med-utvikling-og-implementering-av-strategi/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Visjonen, en undervurdert del av strategiarbeidet, foredrag for Strategiforum 25.02.2009</title>
		<description><![CDATA[Stratia hevder at visjonen er en ofte undervurdert del av strategiarbeidet. Vi har kartlagt visjonen i en del norske virksomheter og konstatert at visjonen for flere av dem i beste fall kan kalles et godt slagord eller motto. En viktig forutsetning for en god strategi er en tydelig og engasjerende visjon. Hva er en visjon [...]]]></description>
		<link>http://stratia.no/2009/03/visjonen-en-undervurdert-del-av-stategiarbeidet-foredrag-for-strategiforum-25022009/</link>
			</item>
	<item>
		<title>John P. Kotter om omstilling</title>
		<description><![CDATA[John P. Kotter, en av vår tids fremste internasjonale eksperter på omstilling, peker på 8 vanlige årsaker til at omstilling mislykkes. Omstilling mislykkes alltid når selvtilfredsheten er stor. Både ledere og ansatte må se omstillingen som tvingende nødvendig. Først da vil ledere og ansatte være villige til å gjøre de nødvendige ofre. Først da bør [...]]]></description>
		<link>http://stratia.no/2009/02/john-p-kotter-om-omstilling/</link>
			</item>
</channel>
</rss>

